はままつ未来会議

このメールは「山田卓司館（仮称）をつくる会」への参加表明して下さった23人の方（名簿参照）へ一斉配信しています。添付ファイルの「レジュメ01」はこのメールの本文とまったく同じです。必要に応じてお使いください。このメールへのお返事は5月12日（水）までにお願いいたします。

みなさんこんにちは。「山田卓司館（仮称）をつくる会」への参加表明、ありがとうございます。
初めに宣言させていただきますが「個人名義で借金してでも…」という気は僕にはまったくありません。その気があればこのような会を立ち上げるまでもなく、自分で勝手にどんどん進めていたでしょう。第一僕は「秋月舎」を建てたばっかりでこれ以上借金はできません。僕にあるのは「アイデア」と「デザイン力」と「浜松を良くしたいという気持ち」だけです。皆さんにお集まりいただいた理由は、このプロジェクトをゼロから成功させるためにどうすべきかを教えてほしいからです。無知で無謀ですが、やる気だけはある僕をどうかあきらめずお助けください。
浜松の中心部には空きスペースが大量にあり、卓司さんの作品には集客力があります。だからこの計画は必ず成功します。それを信じて、最後までやり抜きましょう。


『この会のルール』
・可能な限りメールで会議
皆さん忙しいでしょうから、必要があるときだけ必要なメンバーが集まるということにしましょう。可能な限りメールで会議を行います。この件に関するメールのタイトルには【ヤマタク】という文字と【発言者の氏名】を表記してください。メールフォルダに「ヤマタク」というフォルダを作成し、そこで管理してください。返信は原則「全員に返信」で返してください。
またたいへん失礼かとは思いますが、確認メッセージ要求をオンにして送らせていただきます。

・内容は極秘
これはあくまでも民間人の任意団体です。最善の結果を最速で得るためにバックグラウンドでの働きかけや情報収集が必要な局面もあるかもしれません。言ってみれば一つの会社を立ち上げるのと同じです。内部情報はくれぐれも24人だけの胸にしまっておいてください。

・無駄な非難はしない
「行政が・・・」「商店街が・・・」「地権者が・・・」「デベロッパーが・・・」云々という繰り言はもう聞き飽きました。いま目の前にある状況で最善の道をスピーディに選択し、最大の効果を模索しましょう。

・最終的な判断基準は「浜松市民にとって有益か」
発足趣意書で「個人の利害は放棄する」と書きました。僕が危惧するのは「個人の利益」を主張しあって「前進しない」という状況に陥ることです。しかし、よく考えてみると「浜松をよくする」ということは個人の利害の延長線上にあります。完全にボランティア精神だけでこのプロジェクトを実行するのは現実的ではないし、その義務もありません。むしろこのプロジェクトで商売を考えたい人を巻き込んでいった方が資金調達や広報活動時に有利に働くのかもしれません。この辺のご意見を皆さんにお聞きしたいです。
私たちはいろいろな立場に所属していますから、利害が衝突する場合もあると思います。このとき判断基準は常に「浜松市民にとって有益か」という一点です。ここさえ押さえておけば問題は最小限に抑えられると思います。

・無理はしないけどあきらめない
無理をするとろくなことはないので、皆さん出来る範囲でご協力をお願いいたします。忙しいときは「できません」で結構です。僕自身、非常に多忙（本業とか、JAZZ演奏とか、田辺一邑後援会とか）で、反応が超スローになるときがあると思います。しかしあきらめはしませんので、都度予定を見直しながら粘り強く目標を達成させたいと思います。

『目指す姿』
１．2011年4月。浜松に「山田卓司館（ジオラマワールド）」がオープン。
２．日本中（世界中？）から観光客が浜松に集まりだす。
３．「ジオラマの街」として商店街もタイアップ、売上が上がる。
４．「楽器博物館」「浜松城」の入場者も増え、観光化によって都心が活性化する。
５．観光客は「また浜松に来たい」と思って帰る。

初年度目標入場者数：10万人／年 （333人／日）←適当です
最終的目標入場者数：50万人／年（1666人／日）←適当です
（※ちなみにお台場のガンダムは1日8万3千人集めました。短期決戦ではありましたが。）



『直面している問題』
１． 場所
候補地である鴨江別館で「卓司館」として使用できる広さは約200㎡の予定です。4年前の浜松市美術館での個展時は約680㎡の展示室をフル使用しました。理想を言えば最終的には個展時の広さぐらいの展示スペースが最低必要ではないかと思っています。つまり、480㎡まだ足りないわけです。あまり小さいと観光客の満足度を得られません。
したがって、2号館が必要です。この候補地はどこ？
もうひとつ、鴨江別館には法的な問題があります。鴨江別館で美術館的な使用をするためには用途変更を申請しなければならず、用途変更を申請するということは建築的に既存の状態で不適格な部分を適法な状態に直さなければならない、という現状があります。まったくばかばかしい限りですが、お役所としては守らなければならないルールのようです。
鴨江別館がNGの場合、単独で約700㎡の場所が必要ということになります。
考えられる候補地を皆さんできる限り上げてください。

２． 収支計画
具体的な収支計画を立てたいのですが、街中でスペースを借りてこれを運営するときの目標値の設定が難しいです。ここの見通しが甘ければ計画は破たんするでしょう。どうやってこれを立てましょうか？メンバーの中で誰かこの分野のエキスパートはいませんか？あるいはボランティアでこの辺の解析を手伝ってくれる知り合いはいませんか？
・収入の部
入場料：
グッズ売り上げ：
・支出の部
卓司さんへのギャランティ：
従業員給料：
施設維持費：
広告宣伝費：
賃料：

３． プロモーション
実はこれが一番重要だと思っています。卓司さんの作品のクオリティは世界に通用すると僕は思っています。しかしこれは「過大評価」だという声もあるかもしれません。価値と集客力を冷静に見極める必要があるでしょう。
まずすべきことは、卓司さん本人の知名度と評価をより確実なものにすることです。知名度は入館者数に直結します。その手段として以下のようなことが考えられます。
① 浜松中心部での展示イベント（地元市民の認知度を上げる）
② TV（日曜美術館、トップランナー、情熱大陸、徹子の部屋等）、雑誌（マガジンハウス系）、NET（Youtube、Twitter、mixi、はまぞう等）、新聞等での露出。
③ 小学校等で特別授業（三島の小学校で実績あり）を行う等、アカデミックな実績をつくる。
その他
④ CI（僕ががんばって考えるつもりです。）
⑤ 広告、パンフレット（僕が完全版下まで作成する（あるいは監修する）つもりです。）
⑥ 展示レイアウト（僕が設計するつもりです。）
⑦ TVスポットコマーシャル
「悪貨が良貨を駆逐する」と言いますが、デザインにも当てはまります。卓司館のトータルデザインが世界に通用するかしないかの判定は皆さんシビアにお願いします。僕の能力が低くてどうしてもB級なものしかできないときは暫定的に対応し、資金をためて超一流のデザインに変えていきましょう。
本来であれば電通か博報堂に頼んで超一流のプロモーション戦略を立ててもらいたいところですが、何せ予算がゼロですからそれも叶いません。この分野のプロフェッショナルで無償で協力してくれる人がいたらご紹介ください。
４． 資金調達
予算は今のところゼロです。展示イベントで当座の資金を稼ぐという手が考えられますが、事業全体に必要な資金に到達するとは思えません。必然的に寄付と補助金に頼らざるをえないと思います。これをどれだけ頑張れるかで施設の規模が決まると思います。ひょっとすると鴨江別館だけでも手に余るかもしれません。まず、現実的な収支計画を作成し、調達すべき金額の目標値を定めたいです。以下考えられる集金方法。
① 　新聞等で募金を呼び掛ける
② 　企業へ募金のお願いに行く
③ 　中心市街地活性化の為の国の補助金をもらう
④ 　会社にして出資者を募る

５． スケジュール
2011年4月と目標を定めましたが、これは鴨江別館が4月にリニューアルオープンするからです。どうしてもこのタイミングを死守しなければならないわけではありません。この企画を初めて公言してからここまで3年かかっています。あと１年弱でオープンするのは非常に難しいとは思いますが、とりあえず「スピード重視」と言うことで。


『運営方針』
なんとか立ち上げを成功させた後、世界中から人が見に来るような作品を卓司さんにつくり続けてもらい、世界中のモデラーの聖地に育て上げたいです。卓司さんは誰もが認める日本一のジオラマ作家ですからこれは決して「夢のような話」ではないと思います。
① デザインのクオリティを何が何でも死守すること。
② 常設展示は季節ごとに入れ替え、立体的な展示や動きのある展示も試みる。
③ Mixiに存在する多くのモデラー関係のコミュ二ティ（ヤマタクさん自身のコミュもある）で「卓司さんにつくってほしいジオラマ」あるいは「世界が注目するであろうジオラマ」などをリクエストし、毎年新作を発表する。
④ 会場で一年がかりで大作をつくり続け、その過程を公開する。「今年の作品は○○に決まりました！」「○○は今、ここまで完成しています！」みたいな感じで夕方のローカルニュースとかでレポートしてもらう。
⑤ 市内小学生を対象にジオラマコンテストを毎年行い、未来の「ものつくり職人」にヤマタク魂を植え付ける。
⑥ 全国区のジオラマコンテストを行い優秀作品を公開するとともに上位入賞者による共同制作展などを企画する。
⑦ 黒字になった分は、都心活性化のために利用する。たとえば、一流のアーティストを呼ぶための費用に充てる、とか。


『とりあえず』
１．この「レジュメ１」を読んでの感想をお聞かせください。返信は「全員に返信」でお願いい致します。特に赤字の部分に関して。冒頭に書いたように僕は無知です。「このままじゃ、まずい！」という部分は真っ先にご指摘ください。お返事は5月12日（水）までにお願いいたします。
２．まず、早急に地元向けの「山田卓司展」を開催する必要がありそうです。「見たことないからピンとこない」という人が圧倒的に多いからです。この動き出しについてアドバイスをお願いいたします。
３．スケジュールをもっと現実的なものにしたいんですが、項目ごとに分担を決めてみようかと思っています。やりたい項目があれば申し出てください。
４．メンバーは多けりゃいいとは思ってないのでこれ以上増やす気はありませんが、この活動は広く知ってもらった方がいいと思っています。ブログ等のメディアをお持ちの方は具体的な内容がわからない程度に出来る限り話題にしてください。
５．名簿の内容で自分の箇所にミスがないかチェックしてください。


お問合わせ先　　　　山田卓司館（仮称）をつくる会事務局
　　　　　　　　　　TEL：０５３－９２５－８７８０（アーキムーン）
　　　　　　　　　　FAX：０５３－９２５－０９５９（アーキムーン）
メール：内山（junpei@archimoon.jp）


2010年5月9日（日）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　内山淳平